Leistungen
Bespoke. Nicht von der Stange.
Wir bauen Strategie und Architektur für Ihr Unternehmen — nicht aus einem Baukasten vorgefertigter Use Cases. Die Umsetzung läuft über unser Expertennetzwerk oder Ihre bestehenden Partner.
Der Einstieg
AI & Change Audit
Status und Potenzial, bevor irgendetwas entschieden wird. Immer der erste Schritt.
Gespräch vereinbarenWas Sie bekommen
- Readiness-Score über vier Dimensionen, mit Begründung je Dimension
- Priorisiertes Use-Case-Portfolio mit Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Roadmap über 12 bis 18 Monate mit Exit-Kriterien je Phase
- Rollen- und Governance-Modell
- Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung
Wie es abläuft
Discovery remote, danach ein mehrtägiger Block vor Ort mit Führungsebene und Bereichsleitungen, optional ein Deep Dive in ein kritisches Thema, zum Abschluss Bericht und Präsentation.
Auch einzeln buchbar. Wer nur Klarheit braucht — etwa vor einer Transaktion oder einer Plattformentscheidung — bekommt genau das. Kein Anschlussdruck. Beispieldokument auf Anfrage.
Die Rolle auf Zeit
Fractional AI Office
Die Rolle des Chief AI Officer auf Zeit — bis Sie selbst besetzen oder Inhouse-Excellence steht.
Gespräch vereinbarenDas Problem, das es löst
Die Suche nach einem eigenen Chief AI Officer dauert Monate. In dieser Zeit passiert entweder nichts — oder es passiert unkoordiniert.
Was wir übernehmen
- Durchgängige Verantwortung für die KI-Strategie
- Zielarchitektur und technische Richtungsentscheidungen
- Governance und Freigabeverfahren
- Priorisierung und Umsetzungssteuerung
Einsatzform
Ein bis zwei Tage pro Woche, remote mit Präsenz an den Schlüsselpunkten. Auf Wirkung ausgelegt, nicht auf Anwesenheit.
Kein Widerspruch zur laufenden Suche: Wir besetzen die Rolle übergangsweise und übergeben an Ihre Besetzung, sobald sie steht. Von Anfang an degressiv, mit Übergabetabelle und einem Zeitraum, in dem interne Nachfolge und wir parallel laufen.
Das Betriebsmodell
Transformation & Enablement
Wir verändern das Betriebsmodell — Daten, Prozesse, Menschen und Governance gleichzeitig.
Gespräch vereinbarenDie vier Ebenen
- Architektur — Zielbild, Systemlogik, agentenfähige Datenschicht, Integrationslogik
- Governance — Entscheidungsrechte, Freigabestufen, Human-in-the-Loop, Umgang mit Schatten-KI
- Menschen — Multiplikatoren je Bereich, Workplace Coaching am echten Arbeitsfall, Community of Practice
- Leadership-Allianzen — die Führungsebene entscheidet gemeinsam oder gar nicht
Die vier Ebenen wachsen synchron. Fehlt eine, wackelt alles. Was das nicht ist: keine Mitarbeiterschulung im Sinne von „KI für Marketing“, keine Tool-Einführung ohne Betriebsmodell, keine Folien.
Über Ländergrenzen hinweg
Internationale KI-Strategie
Eine gemeinsame Richtung für Ihre internationalen Standorte und Teams — zentral abgestimmt, lokal umsetzbar.
Gespräch vereinbarenDas Problem
Internationale Unternehmen verbinden unterschiedliche Märkte, rechtliche Anforderungen und Führungskulturen. Eine gemeinsame KI-Strategie muss diese Unterschiede berücksichtigen und die Zusammenarbeit zwischen Zentrale und lokalen Teams ermöglichen.
Was wir liefern
- Priorisierung nach wirtschaftlichem Hebel über alle Standorte
- Klare Verantwortlichkeiten zwischen zentraler Steuerung und lokalen Teams
- Standortspezifische Umsetzungspfade in einem gemeinsamen Zielbild
- Bewertung von Modellen und Plattformen anhand lokaler Anforderungen und Ihrer Datenlandschaft
- Interkulturelle Kommunikation und Abstimmung über Teams, Zeitzonen und Führungskulturen hinweg
Internationale Erfahrung prägt unsere Arbeit. Wolfgang Stemmer lebt in Asien und bringt interkulturelle Erfahrung sowie sein Netzwerk vor Ort ein.
SHIFT Academy · Für Unternehmer und CEOs
KI wird zum Kernthema. Ihre Urteilsfähigkeit entscheidet.
Die Umsetzung von KI können Sie delegieren. Die unternehmerische Verantwortung dafür bleibt bei Ihnen. Die SHIFT Academy schließt die Lücke zwischen technischer Entwicklung und Ihrer Fähigkeit, Chancen, Grenzen und Investitionen selbst einzuordnen.
Gespräch vereinbarenIm kuratierten Executive Circle verbinden wir strategische Orientierung, eigenes Ausprobieren und vertraulichen Austausch — für fundierte Entscheidungen in Ihrem Unternehmen.
Die SHIFT Academy kennenlernenExpertennetzwerk
Wir machen Architektur, Audit und Steuerung.
Für die Umsetzung bringen wir geprüfte Spezialisten mit — oder arbeiten mit Ihren.
- Eigene Spezialisten aus dem Netzwerk, projektbezogen
- Zusammenarbeit mit Ihren bestehenden Dienstleistern und Verträgen ist ausdrücklich vorgesehen
- Umsetzungskapazität ist bewusst befristet — als Brücke, bis Ihre eigene Besetzung steht
Was wir nicht sind
- Keine Umsetzungsbank
- Kein Body-Leasing
- Wir skalieren nicht über Köpfe
Was wir nicht machen
Was wir ablehnen, sagt mehr über uns als das, was wir anbieten.
Wir richten jedes Mandat an Ihrer Ausgangslage aus. Diese Grenzen halten den Fokus auf dem, was Ihr Unternehmen weiterbringt.
- Keine fertigen Use-Case-Pakete.
Wir entwickeln Architektur und Vorgehen passend zu Ihrem Unternehmen.
- Keine reine Tool-Einführung.
Prozesse, Verantwortlichkeiten und Nutzung im Alltag gehören dazu.
- Keine Technologieauswahl vor der Bedarfsprüfung.
Erst klären wir die Aufgabe, dann entscheiden wir über Modelle und Plattformen.
- Keine Skalierung auf Basis einer Demo.
Entscheidend ist, ob ein Anwendungsfall im Betrieb trägt.
- Keine Analyse ohne Entscheidungsempfehlung.
Auch ein eigenständiger Audit muss eine belastbare Grundlage für Ihr weiteres Vorgehen liefern.
Nächster Schritt
Was zu Ihnen passt, finden wir gemeinsam heraus.
In 30 Minuten lernen wir uns kennen, sprechen über Ihre Ausgangslage und geben eine erste Einordnung. Gemeinsam prüfen wir, welches Format zu Ihrem Anliegen passt. Kein Verkaufsgespräch.